De baan van morgen begint vandaag

Van controller naar management assistent?
“Ja, ik wilde graag mijn talenten inzetten en vond die goed passen binnen een functie als management assistent. Maar dan wel de assistent ‘plus’, waarbij ik ook managementinformatie opstel, analyses maak, processen ontwerp enz. Enkele jaren geleden had ik me al verdiept in de functie en de secretaresse met wie ik sprak, gaf aan dat de toekomstige functie meer aspecten zou krijgen die binnen mijn huidige functie lag. Dus heb ik een opleiding gedaan om meer inzicht te krijgen in de praktische zaken en om me aantrekkelijker te maken voor de arbeidsmarkt. Maar ik wilde ook graag stage lopen bij de afdeling Management Ondersteuning om praktijkervaring op te doen.”

En, is die stage gelukt?
“Tja, toen was het inzicht dat reorganisaties heel vroeg werden aangekondigd. Dus ik kreeg te horen dat ik stage zou kunnen lopen als de functie boventallig zou worden. Maar tegenwoordig ligt dat anders. De tijd tussen horen dat ik boventallig was en daadwerkelijk boventallig worden, was maar 6 weken! Dus stage lopen, daar was geen tijd meer voor.“

Gevalletje pech?
“Helaas niet. Harde realiteit is dat deze periodes nu korter zijn als jaren terug. De reorganisaties bij de Rabobank volgen elkaar op en beslissingen worden veel sneller genomen. Waar we voorheen soms een jaar vooruit wisten dat er iets aankwam, is dit nu soms enkele maanden. Niet genoeg om dan nog te experimenteren, vooral niet omdat er ook een periode van verwerking begint.”

Paniek? Want wat nu?
“Ik heb gesolliciteerd op secretariële functies, maar een switch maken is, ondanks alle energie en goede intenties, best lastig als bedrijven vasthouden aan vaste (veilige) stramienen bij het werven van personeel. Lees ‘minimaal 3-5 jaar ervaring’ b.v. met specifieke branche-eigen systemen of met werken in een specifieke sector. En ik hoor het meer bij boventallige collega’s; dat ze er zo moeilijk tussen komen bij andere bedrijven.

En wat hoor je van je oud-collega’s?
“Afgelopen week sprak ik een Rabo-medewerker om te polsen of ze een bijdrage wilde leveren aan de informatiebijeenkomst van PUUR.nu. Ze gaf aan dat ze graag een keer wilde meelopen bij een ziekenhuis om te ervaren hoe de cultuur en werkzaamheden daar zijn. Ze gaf ook aan dat ze nu niet actief was met haar loopbaan, want ‘reorganisaties speelden nu nog niet voor haar functie’. Hier raakte ze bij mij een snaar en ik heb aangegeven dat ze juist nu alle faciliteiten heeft om nog bij/om te scholen, om te oriënteren op de arbeidsmarkt. Die tijd en faciliteiten zijn er straks misschien niet meer… De tijd is korter en cao’s en sociale plannen worden steeds soberber.”

Hoe is het nu toch gelukt?
“Door aan te geven bij de HR-adviseur welke functies ik zoek, heb ik van haar tips gekregen van vacatures en werkervaringsplekken binnen het DNA-netwerk. Zo ook de werkervaringsplek bij PUUR.nu. Na een goed gesprek merkten we dat we elkaar verder konden helpen: zij mij met praktijkervaring en ik hun met mijn proceskennis. En het bevalt me heel goed, hier kan ik echt mijn talenten laten zien en ik krijg energie van al het regelen en uitzoeken. Ik ben dus ook heel blij met het contract wat ze me gaan aanbieden.“

Dus jouw tips aan je oud-collega’s en anderen?
“Denk na over de vragen: ‘wat is jouw plan b? Wat heb je nodig om tot dat plan b te komen b.v. qua scholing en wie kan je helpen om je doel te bereiken?’ Niet de meest leuke boodschap, ik weet het. Dit maakt dat je moet gaan nadenken over de mogelijke situatie dat je functie komt te vervallen en onzekerheid opzoeken is niet prettig. Maar als je gaat ‘omdenken’, kun je het ook zien als: ‘Wat wilde ik altijd al gaan doen, maar heb ik nooit de kans voor gehad of is er nooit van gekomen? In welke andere functie zou ik ook gelukkig kunnen zijn? En is dit bij de bank of elders?’

Want de functie van de toekomst begint vandaag en niet pas als je hoort dat je je functie verliest. En als je zelf de regie wilt houden, zorg je dat je nú arbeidsmarktproof wordt door bij/om te scholen.”